[Kit Collins]: ستجتمع لجنة التخطيط والتفويض التابعة لمجلس ميدفورد في 12 يونيو 2024. وسيُعقد الاجتماع في الساعة 19:00. العنوان: مدرسة ميدفورد، قاعة المدينة، 85 طريق جورج بي هاسيت، الطابق الثاني، ميدفورد، ماساتشوستس. قاعة المدينة ومن خلال الملحق. سكرتير، يرجى الاتصال. الرئيس بيتس.
[Justin Tseng]: أعطني السيناتور فرونتون. أعطني نائب بلوميناور. أعطني المستشار شاربيلي. السيناتور كلاسبيلي غائب. نائب الرئيس كولون.
[Kit Collins]: أعطني يعلن المشاركون (الوحيدون المتبقيون) عن افتتاح اجتماع مفتوح. سنراجع في هذا الاجتماع وثائق مجموعة Innes المرفقة من قبل الأخصائي 24033 المقدمة من Chief Bear ونائب الرئيس Colin فيما يتعلق بالتحديثات التنظيمية الإقليمية. ينص جدول الأعمال على أن هذا هو الاجتماع الرابع لتجديد الخطة فيما يتعلق بالاتصال بالإنترنت، لكنني أعتقد أن العدد الفعلي أعلى من هذا الرقم. واتفقنا في هذا الاجتماع على جدول الأعمال التالي لمراجعة أولويات التوصيات الإقليمية للرئاسة الإقليمية والتكيف معها لاستكمال مراجعة الخريطة بحلول 30 يونيو والتي جرت في اجتماع اللجنة لتضاف إلى خطة عملنا. يتضمن التعاريف والصيغ والولايات القضائية والإجراءات القانونية. وفي الوقت نفسه، هناك شيء للمناقشة. أفهم أن كونيكشن أعدت مذكرة أولية تستبعد هذه المناطق من خطة التعويضات والعمل المناخي. لذلك ربما يكون هناك شيء للمناقشة. كعضو في مجلس الإدارة ورئيسًا، أعتقد أن أفضل هدف لي في هذا الاجتماع هو تحديد التوصيات الحالية المقدمة في اجتماع اللجنة القادم للتأكد من أن كل مجلس لديه خطة وإجراءات للتكيف مع المناخ. لقد تم اختيارها بالكامل وهي جزء من خطة عملنا، وقد ناقشنا أيضًا هذه المقترحات الإقليمية لأول مرة حتى نتمكن من الدخول في العام المالي الجديد ونحن نشعر أنه قد تم تناولها بشكل صحيح وأننا نستطيع معالجة القضايا المستقبلية عبر المواضيع والمجتمعات. وآمل أيضا أن نتمكن من مناقشة كيف يمكننا ذلك قم بتدوين التعريف القانوني، بما في ذلك التعريف القانوني للشكل، للسماح بإدراج المشروع في مرحلة الطريق (التي أعتقد أنها جاهزة للنظر فيها في اجتماع اللجنة في 26 يونيو. قبل أن أبدأ المراجعة، أود أن أنقلها إلى زميل في NS. هل لدى النواب أي تعليقات أولية؟
[Zac Bears]: شيء واحد، وربما يمكننا التحدث أكثر عن هذا في يوم 26، أعتقد أنه على الأقل نبدأ الحديث عن هذا، وهو نقل مدينتين في شارع واحد ثم نقل آخر. المناقشات في المجتمع المحلي أو التغييرات بشكل عام، اعتمادًا على المنطقة ونوع المجتمع الذي تريد تجربته. يرجى الاستعداد للتأكد من أن السكان على علم ووعي عندما نناقش خطط التعويض والتغييرات الأخرى التي نود إجراؤها مع المجتمع. لذا أعتقد أنه ربما يمكننا تأجيل ذلك حتى اليوم السادس والعشرين. وربما تكون هذه خطوة تالية طبيعية فيما يتعلق بالموضوع الأخير على جدول أعمالنا اليوم.
[Kit Collins]: شكرا لك، الرئيس بير. أنا موافق. أعتقد أنه سيكون من الجيد إصداره قريبًا. سيكون لدى السكان المزيد من الوقت لمعرفة متى سيتم إجراء التغييرات التي قد تؤثر على مجتمعاتهم. أعتقد أن هذا الإعداد سيكون تغييرًا جيدًا، بدءًا من القبعة وخطة التعويضات والتأكد من إنجازها. وفي رأيي أنه بمجرد أن يكون لدينا فهم واضح لما نراه وكيف يمكن إجراء هذه التغييرات، يمكننا تعزيز خططنا للتغيير على المستوى العالمي والإقليمي. هل كان لدى المدينة أي تعليقات أولية قبل معالجة هذه القضية خارج نطاق إينيس؟ خاص. حسنًا، سأرسل هذا إلى باولا. أعتقد أن هذا يفتح المجال أمام أفكار أخرى، لكنني أعلم، نعم، لقد راجعت المذكرة التي تم إصدارها لأعضاء المجلس الأسبوع الماضي والتي توصي بالتوصيات الإقليمية المقدمة على الحدود وخطة التعويضات. لا يزال لدينا الكثير لمناقشته، وأعتقد أننا جميعًا نريد إنهاء الاجتماع في الساعة 8:30. لذا أعتقد أنه من الأفضل قضاء بعض الوقت في تقديم بعض النظرة العامة بدلاً من مناقشة هذه التفاصيل بالتفصيل عبر الإنترنت. لكنني أعلم أن أولويتي الرئيسية هي التأكد من تضمين كل ما يجب أن يكون في تلك القائمة ومحاولة تحديد أولوياته. لذلك إذا تمكنا من الارتفاع مجرد نظرة عامة على ما هو موجود في هذه المذكرة الآن، باولا، إذا كان بإمكانك التحدث إلينا، كما تعلم، إذا كان هناك أي شيء تعتقد أنه يجب حذفه، أعتقد أنه سيكون بمثابة مساعدة كبيرة لبدءنا.
[Paula Ramos Martinez]: جيد جدًا. أهلاً بكم. أنا باولا من جمعية ميراسي. نيابة عن المدير إميلي. وسيأتي معي خبير نظم المعلومات الجغرافية جيمي روشا. لذا أعتقد أن كل ما أريد فعله هو شرح ما فعلناه ثم السؤال عما إذا كانت هناك أي اقتراحات أو أشياء لا تريد رؤيتها. لذا احصل على المزيد من التعليقات منهم بدلاً من قراءتها واحدة تلو الأخرى. لذلك سوف أشارك شاشتي. حتى نتمكن من رؤية أفضل قليلا.
[Kit Collins]: أعتقد أن هذه الخطة تبدو رائعة.
[Paula Ramos Martinez]: យល់ព្រម យើងនៅទីនេះ។ បាទ / ចាសដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយរបៀបវារៈនេះរួមមានសំណើសម្រាប់ផែនការសកម្មភាពសកម្មភាពអាកាសធាតុរបស់សូនីសម្រាប់ផែនការទូលំទូលាយ 2023 ។ ឥឡូវយើងមានបញ្ជីហើយ។ អ្នករាល់គ្នាអង្គុយនៅតុមួយ។ តាមពិតអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើនៅថ្ងៃនេះគឺទទួលបានមតិប្រតិកម្មរបស់អ្នកអំពីរបៀបដែលយើងផ្តល់អាទិភាព។ ដូច្នេះយើងមានគំនិតនិងវិធីសាស្រ្តមួយហើយនេះគឺជារឿងសំខាន់ដែលយើងចង់បង្ហាញអ្នក។ ប៉ុន្តែយើងអាចធ្វើវាបានមួយជំហានម្តង ៗ ។ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាយល់ព្រម។ ទីមួយប្រធានបទដំបូងដែលយើងពិភាក្សាគឺភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ ដកលេខនោះហើយនៅក្នុងក្រាហ្វដែលអ្នកនឹងទទួលបានលេខនេះ។ ចំនួននេះគឺជាអ្វីដែលភី។ ភី។ ស៊ី (ផែនការសកម្មភាពបន្សាំគ្នាអាកាសធាតុ) សន្មតថា។ ដូច្នេះអ្នកឃើញលេខនេះយើងមាន ទីមួយការដាក់គោលដៅធំ, Audacious ។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងឃើញសំណូមពរជាក់លាក់បន្ថែមទៀតសម្រាប់គោលដៅដំបូងរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍យើងមានលំនៅដ្ឋានផ្សេងៗគ្នានិងមានតំលៃសមរម្យ។ យើងពន្យល់ពីអត្ថន័យនេះ។ ហើយយើងមានអនុលោមចំនួនបីដែលទាក់ទងនឹងរឿងនោះ។ អ្នកនឹងឃើញប្រធានបទ។ ដូច្នេះនៅចំពោះមុខនេះយើងកំពុងប្រើភាពធន់នឹងអាកាសធាតុប៉ុន្តែតាមពិតមានអ្នកផ្សេងទៀតដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ពីបញ្ហានេះ។ យើងនឹងឃើញនៅពេលក្រោយនូវអ្វីដែលយើងប្រើដើម្បីបង្កើតនិងផ្តល់អាទិភាពដល់គោលនយោបាយទាំងនេះ។ តើវាមកពីណា? ដូច្នេះក្នុងករណីនេះដែលជាដែនកំណត់។ ហើយនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះដូចដែលហ្សាចបាននិយាយថាយើងសង្ឃឹមថា, យើងសង្ឃឹមថានឹងមានផែនការការងារនៅនឹងកន្លែង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលថ្ងៃនេះយើងចង់ដោះស្រាយអាទិភាពពីព្រោះនេះនឹងជួយឱ្យយើងឆ្ពោះទៅមុខក្នុងផែនការការងាររបស់យើងដូច្នេះយុទ្ធសាស្ត្រនីមួយៗអាចមានភាពច្បាស់លាស់ជាងមុនអំពីដំណាក់កាលដែលយើងនឹងស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាល។ នៅក្នុងតារាងដំបូងអ្នកនឹងឃើញ B51 គឺជាម្នាក់ក្នុងចំនោមពួកគេ។ នេះមកពីអនុស្សរណៈផែនការដែលយើងកំពុងធ្វើការ។ ទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តនិងអនុសាសន៍ដែលផ្តល់ដោយក្រសួងផែនការនិងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ អ្វីដែលយើងធ្វើគឺបញ្ចូលពួកគេឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវអ្វីដែលយើងគិតថាគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រកាបូនដែលសមស្របបំផុត។ ឧទាហរណ៍ក្នុងករណីនេះតំបន់គ្របដណ្តប់ B51 មានសំណើរនិងតំបន់ដង់ស៊ីតេផ្សេងៗដែលបានអនុវត្តចំពោះយុទ្ធសាស្រ្តនេះគឺចំនួន 1,1b ។ អ្នកអាចមើលឃើញលេខ 12 ដែលជាអគារដែលមានដំណើរការខ្ពស់ថ្មីនៅលើផ្លូវ។ នេះមកពី PAC ។ ហើយបន្ទាប់មកតាមទស្សនវិស័យរបស់មន្ទីរបទឧក្រិដ្ឋអនុសាសន៍នៃដំបូលពណ៌បៃតងនៅទីនេះឬការបែងចែកចរាចរណ៍ចំនួន 49 ។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមមិនឱ្យមានក្តារផ្សេងគ្នាច្រើនពេកទេ។ ក្នុងករណីនេះយើងចង់បានកញ្ចប់មួយដែលបានប្រមូលនូវអនុសាសន៍របស់អ្នកដែលមានភាពធន់នឹងអាកាសធាតុទាំងអស់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកឃើញលេខដិតនៅទីនេះ: B51, B52, B47 ។ នេះគឺដោយសារតែភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ ហើយប្រសិនបើខ្ញុំទៅមួយជំហានទៀតយើងឃើញបញ្ជីគោលដៅនិងសកម្មភាពធម្មតាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរតំបន់ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាគោលដៅនិងសកម្មភាពធម្មតាពីផែនការដ៏ទូលំទូលាយ។ ដូច្នេះនៅទីនេះយើងបានធ្វើដូចគ្នា។ យើងមានលេខរបស់គាត់លេខសំខាន់ដិតហើយបន្ទាប់មកចំនួនលេខជាក់លាក់ដែលនៅពេលក្រោយអក្សរធម្មតាមិនដិតទេ។ បន្ទាប់មកយើងមានប្រធានបទប្រធានបទសំខាន់ៗហើយជាក់ស្តែងដូចជាស្បែកដទៃទៀតពេលខ្លះយើងមានប្រធានបទជាច្រើនព្រោះវាមិនត្រឹមតែមួយទេពួកគេមានទំនោរនឹងត្រួតលើគ្នា។ វាជារឿងធម្មតាទេដែលស្ទើរតែតែងតែត្រួតលើប្រធានបទផ្សេងៗគ្នា។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះយើងព្យាយាមបង្ហាញពីកត្តាចំបងដែលមានឥទ្ធិពលលើយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ តារាងនេះគ្រាន់តែសម្រាប់ផែនការសំណងដូច្នេះវានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការឃើញពួកគេឥឡូវនេះជាងពួកគេទាំងអស់នៅជាមួយគ្នានិងជាន់គ្នាទៅវិញទៅមក។ បាទ / ចាសវាដូចគ្នានឹងមួយផ្សេងទៀតដែរ។ យើងមានបរិមាណជាក់លាក់ការពិពណ៌នាយុទ្ធសាស្រ្ត, ប្រធានបទដែលបានគ្របដណ្តប់និងប្រភពដើម។ យើងនឹងកំណត់ជំហាននិងអាទិភាពនៃការងាររបស់យើងនៅថ្ងៃទី 26 ។ អ្វីដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថានោះគឺថាប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរឬយោបល់ណាមួយអំពីរឿងនេះយើងចង់លឺពីអ្នក។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញគឺថាប្រហែលជាយើងអាចធ្វើវាបាននៅពេលអនាគតនិងអ្វីដែលយើងបានរៀបចំក៏ជារបៀបដែលយើងដោះស្រាយអាទិភាពផងដែរ។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានឥឡូវនេះគឺឈប់នៅទីនេះ។ យើងអាចដឹងថាតើមានការសង្ស័យណាមួយដែរឬទេ។ ប្រសិនបើអ្នកស្នើសុំឱ្យខ្ញុំអានមួយខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ឬប្រសិនបើអ្នកចង់និយាយអំពីយុទ្ធសាស្រ្តជាក់លាក់យើងអាចបន្តទៅមុខទៀតចំពោះយុទ្ធសាស្រ្តជាក់លាក់ទាំងនោះ។
[Kit Collins]: سأتحدث مع الرئيس أولا.
[Zac Bears]: شكرا لك لقد كان لدي واحدة فقط واعتقدت أنها كانت رائعة. لقد قمت للتو بمراجعة موجزة لخطة العمل الخاصة بالتكيف مع تغير المناخ. أعتقد فقط أن 1.1 يجب أن يبدو مثل HP أو HPHA بدلاً من CR، لكن الباقي يبدو وكأنه مياه عالية. على الأقل هذا ما أفهمه 1.1.
[Paula Ramos Martinez]: أوه، هؤلاء. نعم، أنا أفهم. سيحدث هذا لاحقًا لأنه يؤثر على مقاومة الطقس. ولأن لديك المزيد، تصبح أكثر كثافة، وتتغير الكثافة. إلخ. لذلك هناك العديد من المواضيع المختلفة. لديهم علاقة وثيقة مع بعضهم البعض، مما يجعل من الصعب العيش بدون بعضهم البعض. وهذا ما سوف نستخدمه لاحقا. أولوية. تؤثر الاستراتيجيات على جماهير مختلفة. كلما كان التأثير أكبر، كلما كان التأثير أكبر. هذه طريقة لتحديد الأولويات. لكن كل ما يمكنني فعله وأريده هو إضافة الجلد في القاعدة المتأثرة. لذلك أنا أوافق تمامًا على أنه ينبغي أن يكون HACR، لذلك لدينا كليهما.
[Zac Bears]: نعم، أعتقد أن HP أيضًا، لكني أسمع ما تقوله. أعتقد أنه من المنطقي إضافة عناصر إلى القائمة.
[Paula Ramos Martinez]: وسترى ما سأقوله لاحقًا.
[Zac Bears]: هذا صحيح. تبدو التوصيات الاستفزازية المتبقية مهمة في مجال المرونة المناخية. حسنًا، نحن الآن نعود إلى المنطقة التي يمكن الوصول إليها، ربما أنا نعم، أرى أيضًا بعض التداخل. لكن تعجبني فكرة التقاطع، لا أعلم، ربما يمكننا وضعها بالخط العريض على سبيل المثال، ولكن هناك نقطة حيث تعلم أنه لا توجد أحرف إضافية، ربما يمكننا تحديد الأولويات أولاً.
[Paula Ramos Martinez]: نعم حسنا. هل يمكنني الذهاب الآن؟ هل تريد مني أن أذهب الآن؟
[Kit Collins]: حسنًا يا باولا، لقد بدأت للتو، وأعتقد أن هذه بداية جيدة. عندما رأيت هذا كما تعلمون، أعتقد أن أولويتي في اليوم السادس والعشرين هي ما إذا كانت هناك طريقة للتفكير في هذا الأمر، وما إذا كان بإمكاننا تقسيم الأهداف الإقليمية خلال الأسبوعين المقبلين أو استبدال أهداف محددة لتحقيق تلك الأهداف. أعتقد أن الطريقة التي تحددها اليوم مذهلة. آمل ذلك من خلال مناقشاتنا ومراجعاتنا في الأسابيع المقبلة يمكن أن يكون هذا إما عمودًا على اليسار حيث يكون الاقتراح مقصودًا، أو عمودًا على الجانب يمثل تغييرًا محددًا في المنطقة التي يمكن أن تقربنا من هذا الهدف. أعتقد أن العناوين الجريئة أصبحت الآن في الغالب هدفًا لاستراتيجيات محددة مرتبطة بها الآن. هل يجب أن نبدأ بهذا؟ باولو، هل يمكنك أن تبدأ هنا وتتحدث عن الأولويات؟ لأننا نعزز هذه الاستراتيجيات. قسم الصيد، أريد مقابلتك. إذا كانت لديك أي أفكار، فمن المحتمل أن أفقد يدي.
[Alicia Hunt]: من الصعب بالنسبة لي أن أتابع كل هذا. أريد فقط جزءًا لأولئك الذين ضاعوا، الموضوع الرئيسي موجود في أسفل المربع. وهذا هو، إذا كان هناك من يراقب الوثائق التي وجدناها كانت في النشرات المقدمة في هذا المؤتمر. لكن المفتاح لفهم ماهية crhpha موجود أدناه. لكن في الحقيقة، الحرف الموجود في الصف الأيسر لا يحتوي على مفتاح. من الصعب بالنسبة لي أن أتذكر ما يعنيه ذلك لأنهم لا يستطيعون ذلك قرع الجرس للحصول على خطة الطقس أو الخطة الشاملة، WSVP. في العمود الأيسر. انها مربكة بعض الشيء. في رأيي، أريد فقط التأكد من أن هذا الجزء من الهدف هو لأنني أحاول مراقبته. هذا ليس ما نفعله. حاول الإمساك بهم. في أغلب الأحيان يكون هذا إجراءً. لست متأكدًا من أن هذا هو الشيء الوحيد الذي يؤكد صحة الغرض. بعض الأشياء، مثل مدى نجاحنا في فصل شيء ما.
[Kit Collins]: نعم شكرا لك. أعلم، أعتقد أنك تناولت تفاصيل كبيرة حول كيفية محاولتي تحقيق أهدافنا والاستراتيجيات اللازمة لتحقيقها. في عمود واحد. أعتقد أن الخيار الأول جيد. لكنني أعتقد أنه بالنسبة للتجديد الكامل الذي سنراه في الأسابيع المقبلة، من المهم تفصيل الاستراتيجيات الحالية التي تقترحها الوكالة وتضعها لنفسها. لماذا نفعل هذا؟ ما هو الغرض من هذا؟ بأي معنى يظهر هذا الهدف؟ ربما كان الأمر مجرد مسألة إضافة عمود. نعم لدينا رقم الهدف ومن ثم التوصية بتوفير الإجراءات المتعلقة بالترميز أو أي شيء آخر. لكنني الآن أرى أن تطوير الأهداف والاستراتيجيات المشتركة أمر مربك.
[Alicia Hunt]: حسنًا أعتقد أن بعضاً من هذا يحدث، مع أن المنازل متنوعة وبأسعار معقولة، وهذا مثال رائع على الدرجة الأولى. لكن في الواقع، أعتقد أننا سنعمل على تقليل العوائق الإقليمية أمام التطوير متعدد اللغات ومتعدد الاستخدامات طوال العملية. نعم، إنه يسمح بذلك، ولكنه يسمح بخيارات سكنية أصغر من خلال ترقيات الموقع مثل ما نقوم به. لقد حافظنا على ما قمنا به، وهذه بعض أهدافنا على طول الطريق. أحد الاقتراحات التي أراها هو إنشاء منطقة عازلة، على الرغم من وجود أشياء أخرى ناجحة. ربما نحتاج إلى قائمة منفصلة بأهدافنا المتقدمة. هذه مجرد طاولة واحدة هذه هي أهدافنا المتطورة التي يمكنك الاستمرار في الرجوع إليها. وهذا ما سنفعله دائمًا. جزء من ذلك هو رغبتي في البدء بالتغيير، والحديث عن هذه المنطقة، وعن الشكل الذي نريد أن تكون عليه حدود هذه المنطقة. ما مقدار المساحة التي نحتاجها؟ ماذا نريد أن نضيف إلى معيار الممارسة؟
[Kit Collins]: نعم مئة بالمئة. أعتقد أنني أشعر بنفس الطريقة، كما تعلمون، أعتقد أن هذه علامة ضرورية على أننا نصوت على استراتيجية ستسمح لنا بالتصويت هنا والتي من شأنها تقليل الحواجز التي تواجهها المنطقة أمام التنمية متعددة الأوجه لتحقيق تنمية أكثر تنوعًا وتنوعًا. لذا، مرة أخرى، أولويتي القصوى كعضو في مجلس الإدارة هي التأكد من أن الجميع تمثل كل استراتيجية من الاستراتيجيات المدرجة في خطة التعويضات اليوم تغييرًا يمكننا التصويت عليه وتنفيذه لتحقيق تلك الأهداف. أريد التأكد من وجوده في هذا المخطط أو في الإصدار الجديد منه. لذلك، لدينا قائمة أساسية للمهام التي يجب القيام بها في بداية شهر يوليو. لذلك أعتقد اليوم، كما تعلمون، أعتقد أن هذا كله يتماشى مع ما قلته، تأكد من مناقشة ما يحدث هنا إذا كان هناك علم تم رفعه بشكل جيد. الاستراتيجيات هنا مربكة أو استراتيجيات لا نعتقد أنها يجب أن تكون موجودة. والعمل على ذلك وربما إعطاء الأولوية لبعض الاستراتيجيات الموجودة هناك. رئيس مجلس إدارة بير.
[Zac Bears]: មែនហើយខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការមើលរឿងនោះនៅលើចំណុចទាំងពីរនេះផងដែរ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយសូមក្រឡេកមើលបញ្ហាហើយកំណត់អាទិភាពទូទៅមួយចំនួន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាពិតជាអាចមានប្រយោជន៍, ជាជាងការងាកស្ថានភាពនៅជុំវិញ, ជាជាងដើរឆ្ងាយ។ ចំនួនផែនការនិងចំណងជើងនឹងស្រដៀងនឹងជួរឈរនិយមន័យប៉ុន្តែប្រធានបទនឹងក្លាយជាជួរឈរហើយបន្ទាប់មកយើងអាចបំបែកវាទៅក្នុងគោលដៅនិងសកម្មភាពដែលបានដាក់ជាក្រុមទៅក្នុងប្រធានបទ។ ខ្ញុំចង់និយាយខ្ញុំគិតថាយើងធ្វើ ប្រសិនបើវាជាសៀវភៅបញ្ជីអ្នកអាចផ្លាស់ទីជួរឈរហើយតម្រៀបវាខុសគ្នាមែនទេ? ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការគិតអំពីវាជាទូទៅរឿងភាគច្រើននៅក្នុងភាពក្លាហាននេះគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មហើយចំណងជើងរងភាគច្រើនគឺខុសគ្នា។ សកម្មភាពដែលអាចកើតមាននៅក្នុងខ្សែស្រឡាយនីមួយៗ។ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានតុដូចជារាយគោលដៅសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗហើយផ្តល់ឱ្យនូវអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយថាអាលីសដែលជាសេចក្តីថ្លែងគោលដៅសរុបសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាកន្លែងដ៏ល្អក្នុងការចាប់ផ្តើម។ យើងអាចធ្វើបាន សូមកម្រិតពួកគេបន្តិចដូច្នេះយើងមិនចាំបាច់បង្កើតសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម 9 ពិន្ទុដែលជៀសមិនរួចឡើយ។ រួមបញ្ចូលទាំងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ដែលអ្នកបានណែនាំផងដែរ។ ហើយខ្ញុំគិតថាផ្នែកផ្សេងទៀតត្រូវធ្វើជាមួយចំណុចរបស់អាលីកាហើយខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើរឿងពីរនៅទីនេះដូចជា មួយគឺថាមានជាប់ទាក់ទងគ្នាដែលយើងចង់មើលនៅតំបន់ទាំងមូលរបស់យើងជាមួយនឹងផែនទីហើយយើងចង់ពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលប្រើរបស់យើងដែលយើងចង់បានកន្លែងដែលយើងចង់បាននៅទីណា, ច្រករបៀង, និងកន្លែងរបស់យើងដើម្បីមើលទៅដូចនៅទូទាំងទីក្រុង។ បន្ទាប់មកមានរឿងដែលយើងចង់បាន។ រាល់សំណង់ថ្មីនេះកំពុងដំណើរការនៅក្នុងសង្កាត់ទាំងនេះមែនទេ? ដូចអ្វីដែលច្បាស់ដូចជាការបន្ស៊ាំនឹងអាកាសធាតុដូចជាយើងចង់សាងសង់អគារថ្មីជាទូទៅ។ ប្រហែលជានេះមិនមែនជាករណីរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាទេពីព្រោះខ្ញុំមិនដឹងថាតើច្បាប់អ្វីខ្លះសម្រាប់ការចូលរួមក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនង។ និយាយដោយស្មោះត្រង់នេះគឺជាផ្នែកដែលខ្ញុំយល់តិចបំផុត។ យើងសង្ឃឹមថានឹងមានគោលការណ៍ណែនាំទូទៅដែលអនុវត្តនៅទូទាំងទីក្រុង។ ចំពោះខ្ញុំ, អាកាសធាតុភាពធន់នឹងអាកាសធាតុនិងលទ្ធភាពលំនៅដ្ឋានការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចកំណើនអាជីវកម្មនិងមធ្យោបាយធ្វើដំណើរនិងទម្រង់នៃការដឹកជញ្ជូនច្រើន, វាហាក់ដូចជាខ្ញុំចង់ធ្វើដំណើរតាមផ្លូវនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ យើងចង់សាងសង់ Net-សូន្យនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ អ្នកដឹងទេយើងចង់បានផ្ទះដែលមានតំលៃសមរម្យនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ យើងចង់បាន កំណើនអាជីវកម្មកាន់តែច្រើននៅទូទាំងទីក្រុងនិងតើគោលនយោបាយអ្វីខ្លះដែលអាចត្រូវបានអនុម័តដើម្បីសម្រេចបាននូវកំណើននេះ។ វាជាព័ត៌មានជំនួយរបស់អ្វីមួយ។ ដូច្នេះមានផលប៉ះពាល់ដែលវាជាទម្រង់ជាក់លាក់មួយ, លោកអ៊ុំអ្នកដឹងថារូបរាងនិងទំហំនៃរចនាសម្ព័ន្ធនិងភាពមើលឃើញនៃដីឥដ្ឋកម្ពស់និងដង់ស៊ីតេនិងឧបសគ្គរបស់អឹម។ តំបន់តំបន់។ សម្រាប់ខ្ញុំខ្ញុំគិតថានេះជាវិធីល្អក្នុងការគិតកាន់តែច្បាស់អំពីបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចង់ចាប់យកវាហើយអាចបំបែកបញ្ហាទាំងអស់នេះទៅក្នុងប្រភេទទាំងពីរនេះហើយមានអនុសាសន៍អាកាសធាតុនិងបញ្ជីផែនការដ៏ទូលំទូលាយ។ ការប្រើប្រាស់តារាងខ្លីជាងនៅក្នុងប្រធានបទនីមួយៗអាចជាវិធីសាស្រ្តរបស់អង្គការ។ អ៊ុំ, ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតថាថ្ងៃនេះយើងអាចបន្តធ្វើបានយ៉ាងហោចណាស់អាទិភាពមួយចំនួនប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតអាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំគឺការកាត់បន្ថយឧបសគ្គនៃតំបន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានដែលមានច្រើននិងប្រើប្រាស់។ ប្រហែលជាច្រើនទៀត, អ្នកដឹងទេមិនចាំបាច់ក្រឡេកមើលតាមច្រករបៀងនិងមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញទេប៉ុន្តែក្រឡេកមើលការលាយបញ្ចូលគ្នារវាងការប្រើប្រាស់ដីធ្លីត្រឹមត្រូវនិងគ្រប់គ្រងដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍សម្របសម្រួលតាមអាកាសនិងនៅទីតាំង។ ដូចបុរសធំពីររបស់ខ្ញុំដែរ។
[Kit Collins]: نعم شكرا لك. هذا صحيح. أعتقد أنني سأتفق مع هذه الأولويات. حسنًا، ولكن فيما يتعلق بإستراتيجيتنا اليوم، حسنًا، كما تعلمون، أعتقد أننا جميعًا نريد الحصول على شيء ما والمساهمة فيه، لإكمال هذا الجزء من العملية بنجاح، نحاول دمج هذه الأهداف في صفحة واحدة، مما سيسهل علينا إجراء التغييرات المقترحة لتحقيق الأهداف المحدثة لجدول البيانات هذا أو أي محتوى آخر. وهذا يذكرني بالرسم البياني أو جدول البيانات الموجود في قسم التنفيذ لأنشطة التحييد وخطة التكيف، حيث لقد علق معي لأنني وجدت أنه قابل للقراءة ومفيد. حسنًا، كما تعلمون، ربما أعتقد أن ما نتحدث عنه هو نسخة معدلة من الشيء الحقيقي، وأعتقد أن هذا بالضبط ما رأيته.
[Alicia Hunt]: لهذا السبب أضحك.
[Kit Collins]: نعم، آل، هذا يبدو سيئًا جدًا بالنسبة لي. يبدو أن Matrix هو تطبيق رائع حقًا. إذا أعطيتني دقيقة، أستطيع أن أقول ذلك. يتم توفير مصفوفة التنفيذ في نهاية خطة عمل تغير المناخ والتكيف معه. ربما أتحدث عن هذا ما لم يكن شخص آخر في متناول يده.
[Alicia Hunt]: لكنني أعتقد أنه عندما تهب الرياح، تحتاج إلى التوصل إلى المزيد، إذا جاز التعبير، لأنه صعب للغاية. إنه صوت أبيض، لذا يصعب سماعه. أسوتانج
[Kit Collins]: شكرا لك أعدك أنني سأبذل قصارى جهدي.
[Zac Bears]: هذا ميكروفون. هذا ليس أنت.
[Kit Collins]: أنا أعلم لهذا السبب هو ممل جدا.
[Zac Bears]: شكرا لك كان هناك صندوق صغير، صندوق صغير من الورق المقوى. هذا هو الحال
[Kit Collins]: نعطي الميكروفون قليلاً حتى يتمكن الجميع من سماع صوتي لأول مرة. انتظر دقيقة. سأستمر في المضي قدمًا بخطة محدودة.
[Paula Ramos Martinez]: لدي موضوع لهذه القائمة هنا. أليسيا، كوني وكل ما ترينه هناك، إنهم هنا، كلهم هنا. هذه هي الأهداف الرئيسية للقبعة والأهداف الرئيسية لخطة التعويضات. لقد قمت بنشره هنا لأنني أريد استخدامه لمساعدة نفسي أو الحصول على تعليقاتك حول أهمية وترتيب هذه الأهداف الكبيرة. حسنا، آسف لذلك. نحن نحاول إبقاء الأمور بسيطة قدر الإمكان للحفاظ على الأولويات القصوى. لكنني أوافق على أنه لا يزال هناك الكثير من العمل أمامنا. هذا عمل مستمر نريد أيضًا تجميع هذه المبادئ في جزء القسم الذي يحتاج إلى التغيير حتى نتمكن من القيام بذلك مرة واحدة فقط. فكل الاستراتيجيات مثلا تتحدث عن تغيير الأبعاد واستخدام الاستراتيجيات على النموذج الذي نعرفه، آه، سنغير كل هذه الأبعاد والاستراتيجيات بحيث نقوم بذلك عدة مرات من هدف إلى آخر. لذلك هناك المزيد والمزيد من الطرق لمواصلة فهم هذه المشكلة والعمل معًا لجعلها بسيطة قدر الإمكان. نعم، أنا أتفق مع كل تعليقاتك. يمكننا تقسيم الأهداف وإنشاء أعمدة منفصلة لاستراتيجيات محددة. وسنضيف أيضًا الأقسام التي تحتاج إلى تعديل وتغيير لتحقيق هذا الهدف. حسنًا، لدينا جميعًا، حسنًا، هناك مسألة الحجم هنا. قواعد الاستخدام المختلط أو في هذا المجال لدينا أيضًا كل هذه القواعد. لكنني لا أريد أن أعطي الكثير من المعلومات. هناك الكثير منهم. أريد حقًا التركيز على إجراء هذا النوع من التقييم حتى نتمكن من تحديد أولويات الأشياء بشكل أفضل. لكنني أتفق تماما مع كل ما قلته.
[Kit Collins]: شكرا لك، باولا. أنا ممتن جدا.
[Zac Bears]: هذا الجدول مفيد جداً
[Kit Collins]: ត្រឹមត្រូវ។ ទេខ្ញុំគិតថាល្អណាស់។ ការនិយាយដែលខ្ញុំនឹងចែករំលែកអេក្រង់របស់ខ្ញុំឆាប់ៗនេះ។ ដូច្នេះវាមិនមានប្រយោជន៍ដូចខ្ញុំគិតថាវានឹងមានទេពីព្រោះកំណែព្រំដែននៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុងគឺជារបៀបដែលមើលទំព័រពីរដំណើរការ: វាគ្រាន់តែបញ្ច្រាស។ ដូច្នេះអ្វីដែលនៅខាងឆ្វេងគួរតែនៅខាងស្តាំប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយ៉ាងហោចណាស់នេះផ្តល់នូវគំនិតនៃចលនាឆ្ពោះទៅរកកម្រិតនៃការលម្អិត។ តើខ្ញុំកំពុងស្វែងរកពាក្យអ្វី? ការរចនាដែលមើលឃើញដែលយើងកំពុងមើលឬយ៉ាងហោចណាស់អ្វីដែលខ្ញុំមានក្នុងការចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងគោលដៅហើយបន្ទាប់មកនិយាយថាខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យវាកាន់តែប្រសើរឡើងដោយការផ្លាស់ប្តូរភាគថាសជាក់លាក់ដែលបានណែនាំឱ្យទទួលបានគោលដៅឬយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមគ្គុទេសក៍ដែលមើលឃើញចំពោះអ្វីដែលវាគឺជានិងអ្វីដែលយើងបានពិពណ៌នាពីមុននៅពេលនិយាយអំពីវា។ ជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំសុំទោសចំពោះការបង្វែរទំព័រប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានេះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតកាន់តែប្រសើរ។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចូលចិត្តអំពីរឿងនេះទាក់ទងនឹងគំរូនេះខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានសេចក្តីសង្ខេបរហ័សនៃការកំណត់ពេលវេលានៅពេលដែលយើងទទួលបានការស្រាវជ្រាវបន្ថែមការប្រជុំអ្នកជិតខាងកាន់តែច្រើន។ ពេលខ្លះយើងប្រហែលជាត្រូវប្រើយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះជាមួយឯកសារយោងផ្សេងទៀតនៅក្នុងសន្លឹកកិច្ចការតែមួយ។ Paula, នៅពេលក្រោយអ្នកអាចនិយាយពីរឿងនេះបានពីព្រោះ បន្ទាប់ពីការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទាំងអស់ដែលយើងបានពិភាក្សាកន្លងមកក្នុងសៀវភៅបញ្ជីដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពខ្ញុំគិតថាវាពិតជាល្អណាស់ដែលមានតំណជាក់លាក់នៅលើភាគថាសដែលអាចត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឬបន្ថែមនៅពេលដែលយើងឈានទៅមុខជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរអ្នកដែលបានព្យាយាមដឹកនាំយើងតាមរយៈរឿងនេះប្រហែលជាខ្ញុំមិនត្រឹមតែនិយាយសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំទេខ្ញុំដឹងថាអ្នកពិតជាចង់ឆ្លងកាត់នេះណាស់។ មើលឃើញនិងពិភាក្សាពីយុទ្ធសាស្រ្តនិងទទួលបានព័ត៌មានលម្អិត។ ដូច្នេះសូមអរគុណដែលបានមិនបោះយើងចូលទៅក្នុងទីជ្រៅបំផុតប៉ុន្តែក្នុងនាមជាសមាជិកសភាខ្ញុំមិនអាចរង់ចាំត្រូវបោះចូលទៅក្នុងទីជ្រៅបំផុតបានទេ។ តើយើងគួរត្រឡប់ទៅការសន្ទនាមួយចំនួនអំពីអាទិភាពនៅចំណុចនេះទេ? ខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថានៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនេះយើងដឹងច្បាស់ថាតើសៀវភៅបញ្ជីសៀវភៅបញ្ជីណាមួយដែលយើងចង់ឃើញនៅពេលក្រោយ។ ប្រធាន BAIR ។
[Zac Bears]: هل يمكننا اعتماد الشكل البسيط الذي صنعته باولا؟ نعم عظيم. لأنني أعتقد أن هذا ممكن من الأفضل التحقق مرة أخرى من الاطلاع عليها واحدًا تلو الآخر... إذا كنت أفهمك بشكل صحيح يا باولا، أعتقد أن الأمر مشابه لما قلته.
[Paula Ramos Martinez]: ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះគំនិតរបស់យើងសព្វថ្ងៃនេះគឺ សូមធ្វើលំហាត់នេះនេះគឺជាប្រធានបទសំខាន់គោលដៅរបស់ភី។ ភី។ នេះគឺជាគោលបំណងសំខាន់នៃផែនការកម្មវិធី។ ទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះយើងក៏មានប្រធានបទជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹងវាផងដែរ។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយថា Alicia នោះគឺជាចុងបញ្ចប់នៃឯកសារ។ ដោយសារតែប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើមសរសេរអំពីរឿងទាំងអស់នេះអំពីសិទ្ធិលំនៅដ្ឋានការលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យផលិតកម្មលំនៅដ្ឋានការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចវាមានភាពស្មុគស្មាញពេក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ប៉ុន្តែវាស្ថិតនៅក្នុងឯកសារ។ ដូច្នេះអ្វីដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញអ្នកគឺជារបៀបដែលយើងនឹងធ្វើនេះ។ ដូច្នេះវាត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព។ នៅចំណុចជាក់លាក់មួយវាក្លាយជាប្រធានបទច្រើនហើយអ្វីដែលយើងចង់ធ្វើគឺធ្វើឱ្យវាក្លាយជាប្រធានបទតាមដែលអាចធ្វើទៅបានហើយអានុភាពដែលមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដែលថាយុទ្ធសាស្ត្រមាន។ មានលេខឬដាក់លេខពីរបៀបដែលអ្នករងផលប៉ះពាល់។ យើងបំបែកវាជាបីសំណួរ។ សំណួរទីមួយគឺថាតើយុទ្ធសាស្ត្រនេះលេចឡើងក្នុងផែនការទាំងពីររឺគ្រាន់តែផែនការមួយ? នេះគឺជាសំណួរដំបូងដែលយើងសួរខ្លួនឯង។ ឧទាហរណ៍អ្នកអាចមើលឃើញនៅទីនេះ B1 និង WS11 ពួកគេគឺស្រដៀងគ្នាណាស់ក្នុងគោលបំណង។ ដូច្នេះយើងដឹងថាទាំងនេះនឹងមានវត្តមានទាំងពីរ។ ប្រសិនបើមាន overlap មួយចំនួននេះគឺសំខាន់ណាស់មែនទេ? ដូច្នេះយើងមានសំណួរទីពីរ: តើមានបញ្ហាប៉ុន្មានដែលមានបញ្ហានេះជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រទាំងពីរនេះ? ឧទាហរណ៍ខាងក្រោមនេះយើងនឹងនិយាយអំពីភាពងាយស្រួលផលិតកម្មការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចភាពធន់នឹងអាកាសធាតុហើយវាក៏មានផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ផងដែរប៉ុន្តែតិចជាងនេះដែលត្រូវតែមានច្រករបៀងការប្រើប្រាស់និងតំបន់ផ្សេងៗទៀត។ ដូច្នេះធ្វើពួកគេ។ ដូច្នេះយើងដឹងថានេះមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង។ បន្ទាប់មកសំណួរទីបីដែលយើងបានសួរគឺថាតើនេះជាយុទ្ធសាស្រ្តមួយដែលគួរតែត្រូវបានអនុវត្តនៅទូទាំងប្រទេសឬវាជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយដែលគួរតែត្រូវបានអនុវត្តតែនៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់ទេមែនទេ? នេះគឺជារឿងទីបីដែលយើងធ្វើដើម្បីកំណត់សិទ្ធិទទួលបាន។ ឧទាហរណ៍នេះគឺជាចំនួន 1 នេះមានសារៈសំខាន់ 5 ។ យុទ្ធសាស្ត្រទាំងអស់នេះមានសារៈសំខាន់ប៉ុន្តែយើងមិនយកចិត្តទុកដាក់លើពួកគេទេ។ នោះមិនមានន័យថាយើងមិនធ្វើរឿងទាំងនេះឬដែលយើងមិនខ្វល់ពីពួកគេទេ។ នេះគ្រាន់តែជួយយើងអភិវឌ្ឍផែនការការងារនេះហើយផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ធំនិងសំខាន់របស់យើងដែលយើងចង់វិនិយោគ។ ប៉ុន្តែនេះមិនមានន័យថាយើងមិនខ្វល់ពីមនុស្សមិនសូវសំខាន់ផ្សេងទៀតទេហើយខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យច្បាស់។ ឧទាហរណ៍យើងមានឧទាហរណ៍មួយទៀតដែលជាកម្រិតខ្ពស់នៃការកាត់បន្ថយកាឡូរី។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វាបង្ហាញនៅក្នុងផែនការទាំងពីរប៉ុន្តែមានលក្ខណៈជាក់លាក់ហើយប៉ះពាល់តែការរឹតបន្តឹងអាកាសធាតុប៉ុណ្ណោះ។ ដោយផ្ទាល់។ វាប៉ះពាល់ដល់រឿងជាច្រើនដោយប្រយោលប៉ុន្តែសូមនិយាយអំពីរឿងនេះដោយផ្ទាល់។ ព្រោះវាជាក់លាក់ណាស់យើងមានអាទិភាពចំនួនពីរ។ នេះគឺជារបស់ខ្លះដែលយើងនឹងធ្វើជាមួយយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ថ្ងៃនេះយើងចង់អោយអ្នកចងចាំរឿងនេះ។ យើងចង់ទៅ សូមក្រឡេកមើលស្បែកទាំងអស់នេះប្រសិនបើអ្នកអាចវាយតម្លៃវាហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវគំនិតរបស់អ្នកតើប្រធានបទមួយណាដែលអ្នកគិតថាមាន 5, 4, 3 ឬ 1 ។ ខ្ញុំមិនត្រូវការលេខទាំងអស់ទេប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវការរបស់ដូចនេះ។ យើងបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយ ដូច្នេះលោក Jimmy អាចជួយខ្ញុំបានដូច្នេះយើងអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅដ៏ធំរបស់យើង Jimmy អាចផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវពណ៌នីមួយៗដល់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាឬសមាជិកទីក្រុងហើយចាប់ផ្តើមដាក់កំណត់ចំណាំមួយទៅមួយ, ពីរ, បី, ប្រាំប្រភេទប្រាំ, ប្រាំប្រភេទប្រាំ, 5 ប្រភេទ។ តើនេះជាអ្វីដែលអ្នកចង់សាកល្បងទេ? ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងបាននិយាយនិងពិភាក្សា Jimmy បានធ្វើវាដោយសម្ងាត់ដូច្នេះយើងអាចនាំមកគំនិតទាំងអស់របស់គាត់មកតាមផ្ទះ។ តើនេះជាអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើឬសង្ឃឹមថាអ្នកមានពេលវេលាច្រើនដើម្បីធ្វើវា?
[Kit Collins]: اسمحوا لي أن أعرف. قبل أن نشكر الرئيس شيونغ، دعونا نشكرك أولاً. أعتقد أن هذه هي الطريقة الأكثر إبداعًا للقيام بهذا التمرين. كانت غريزتي الأولى هي أن لدي فكرتين حول هذا الأمر. أعتقد أن هذا تمرين مزامنة. أعتقد أن النواب يمكنهم القيام بذلك أيضًا. أعتقد أن الأمر يستحق أيضًا حل النزاع والتأكد من أننا نتبع نظام التصنيف، ومن ثم التأكد من إرسال التعليقات الإضافية إلى فريق NSM City، يمكنك أن تكون هناك الأسبوع المقبل في وقت معقول. ومع ذلك، أريد فقط أن أشير إلى أننا نريد أيضًا التحدث عن تحليل الخريطة الحالية. هذا صحيح. الليلة الساعة 7:45 لذا، إذا كنا سنتحدث عن الأولويات، أعتقد أننا يجب أن نحاول أن نجعلها 30 دقيقة للتأكد من أن لدينا جدول زمني ولدينا الوقت للتخطيط ليوم 26 يونيو. آسف، تهانينا، تهانينا لك، ثم الرئيس شيونغ.
[Matt Leming]: شكرا لك، باولا. وأنا أقدر الجهد المبذول لتقسيم وتنظيم مجموعة معقدة من المواضيع بالنسبة لك. شخصيًا، أعتقد أنه يجب علي المشاركة في أنشطة المراجعة، لكنني أوافق تمامًا على أنه يمكن القيام بذلك دون الاتصال بالإنترنت، ربما بمساعدة ويجب أن يتم ذلك قبل الاجتماع التالي وقبل انتهائه. أنا أسأل عن المصطلح العام الذي تراه في الخطط الشاملة والخطط المحدودة. أعلم أن هناك بعضها شامل وبعضها محدد للغاية، كما قلت. ماذا؟ وهي كثيرة إلى الحد الذي يجعل من الصعب علينا جميعا أن نجد شيئا يدمج كل مشاكلنا في خطة إقليمية شاملة. ما الذي تهتم به؟ هل هذا ممكن حقا؟ هل تشعر حقًا بالتضارب بشأن محاولة تنفيذ هذه الأشياء؟ لذا، إذا كان هناك أي شيء، كما تعلمون، قد تكون هناك حاجة إلى تحسين وسائل النقل، قد تكون هناك حاجة إلى سكن بأسعار معقولة، قد تكون هناك حاجة إلى... اجعل المبنى الخاص بك أكثر كفاءة في استخدام الطاقة. عندما تتعمق في الأمر، هل ترى تفاوتًا كبيرًا في المنطقة؟ أود أن أسمع رأيك العام حول هذه القضية.
[Paula Ramos Martinez]: صراحة. أعتقد أنه كان ناجحا. يتم تنفيذ PAC والخطة بشكل جيد. أعتقد أن هذه الأشياء تساعد بعضها البعض حقًا. لذلك، عندما تحقق أهدافك، فإنك تساعد الآخرين أيضًا على تحقيق أهدافهم. لذلك ربما عندما نحصل على التفاصيل سنحصل على بعض منها الصراع، ولكن لأكون صادقًا، أتوقع القليل جدًا. أعتقد أن كل شيء يسير في نفس الاتجاه، وهذا ما رأيته في رأس خطة التعويض. ولأن الأهداف متشابهة إلى حد كبير، هناك الكثير من التداخل. لذا الآن ليس لدي ما أعرضه لذلك. انها حقا تسير في كلا الاتجاهين. لا، أعتقد أن هذا ما رأيته. بصراحة، حدث نفس الشيء وأعتقد أنها طريقة جيدة جدًا للمضي قدمًا.
[Matt Leming]: حسنًا، في هذه التقييمات، لا نقول إنه يجب عليك القيام بذلك.
[Paula Ramos Martinez]: لا، نريد فقط استخدامها لتخطيط عملنا وتطوير استراتيجياتنا، ناهيك عن أن إحداها سيئة كما قد يتصور البعض. هذا لا يعني أننا لن نفعل ذلك ولا يعني أننا سننقذه للمرة الأخيرة لأنه في بعض الأحيان يجب أن تحدث أشياء في الفريق. بهذه الطريقة يمكننا الحصول على الأولوية العليا والدنيا لكل حزمة. إنه يساعدنا فقط على الفهم ووضع خطة حول كيفية حل هذه المشكلة وكيف يمكننا تخصيص الوقت لما نعتقد أنه ضروري في المقام الأول. ولكن هذا كل شيء. هذا لا يعني أننا لا نعتقد أنه مهم أو لا نعتقد أننا يجب أن نفعل ذلك. أعتقد أن كل شيء هنا وكل ما تم التخطيط له رائع ويجب تنفيذه.
[Kit Collins]: شكرا لك إذا كان بإمكاني الطيران إلى الأسفل، فسوف أتعرف عليك، أيها الرئيس بير. أعتقد أنه في بعض النواحي فإن الأهداف والقضايا التي نتحدث عنها هي ما نتحدث عنه طوال الوقت. أعتقد أنه بالنسبة لمعظمنا، نحن في السلطة على وجه التحديد لأننا نريد تحقيق هذه الأهداف. أعتقد أننا جميعًا متفقون حقًا على أن هذا كله يمثل أولوية قصوى في إنشاء نظام من الأولويات يسمح لـ NSMmen بمعرفة أننا نقدم عرضنا لأنفسنا ولموظفي المدينة. كلما فكرت أكثر، كلما اعتقدت أنه يمكننا القيام بشيء مثمر بين اجتماعات اللجنة (ربما الأسبوع المقبل) حتى يكون لدى هيئة الشارقة للأوراق المالية ما يكفي من الوقت لحلها قبل اجتماع اللجنة التالي. لكن في حالتي، أعتقد أن الشيء الوحيد الذي له علاقة بالأمر هو أن ما أريد حقًا تحديد أولوياته هو ما يسهل تحقيقه. دعونا نفعل هذا. أعتقد أن الاستشاريين يمكنهم تحليل الأولويات على مستوى المشكلة أو على مستوى استراتيجي محدد فقط. قد يكون لبعض المواضيع أولويات عالية لأن السياسات المتعلقة بها لها أولويات عالية. لكن كما تعلمون، مع العلم أن مسألة الأولوية هي أمر نفكر فيه كثيرًا، فأنا أميل إلى التركيز على ما لدينا والشكل الذي يتخذه. يحتاج معظم الناس إلى إنشاء خطة عمل مفيدة وقابلة للتنفيذ لتحقيق أهدافهم واستراتيجيتهم وتقسيمهم إلى مناطق وفهم ما يحدث في محكمة المقاطعة. أود أن أسمع آراء النواب الآخرين حول هذه القضية، لكن أعتقد أن الأسبوع المقبل سيؤتي ثماره. إذا كان المشاركون يستطيعون، كما تعلمون إن الأمر يشبه أن نكون مدركين للقضايا والأهداف التي ننظر إليها ونستمر في الكتابة وإرسال رسائل بريد إلكتروني إلى الناخبين والقول إنكم تعلمون أن هذا هو المكان الذي أعتقد حقًا أن المطاردة فيه ضرورية في الأشهر الثلاثة الأولى. أنا متأكد من أنه سيكون هناك الكثير من التعديلات. رئيس مجلس إدارة بير.
[Zac Bears]: أنا أتتبع نوع المشروع الذي يحتاج إلى المزامنة. هل تتحدث عن الأرقام التي تمثل الساعة؟
[Kit Collins]: أسوتانج
[Zac Bears]: 5 تعني ثلاثة أشهر، ثلاث آيات 4 تعني ستة أشهر أو شيء من هذا القبيل؟
[Kit Collins]: لا تفعل ذلك، لا تفعل ذلك.
[Zac Bears]: تلك القابضة
[Kit Collins]: لا، أنا أقول هذا فقط حتى يتمكن الأعضاء من القول إن هذا هو ما أعتقد أنه الأكثر أهمية.
[Zac Bears]: أرى نعم حسنا. هذا كل شيء، اسمه موقع ميرو. هل هذا ما رأيته يا باولا؟
[Unidentified]: أبيض
[Zac Bears]: هل يمكن مشاركة هذا؟ هل يمكننا تعديل هذا بشكل فردي؟ شخصيا، أعتقد أنه يناسب. أعني، أنا أفهم أن الناس لا يريدون القيام بذلك، لكننا نعتقد أنه يمكننا قضاء 5 دقائق وكل واحد منا يلتقط حبلًا، كما تعلمون، يمكنك اختيار حبل. يمكننا تحديد خط وتحريكه في الوقت المناسب دون انتظار. يمكننا بعد ذلك قضاء 10 دقائق في الحديث عن سبب وجودهم على هذا النحو. لأنني قلقة من أننا إذا فعلنا هذا بشكل غير متزامن ليس لدينا الوقت لشرح ذلك حتى المرة القادمة التي نريد التحدث عنها، وذلك عندما نريد القيام بذلك.
[Kit Collins]: آمن.
[Zac Bears]: نعم، أعلم أن الأمر سريع بعض الشيء، لكني أشعر أنني أستطيع القيام بذلك.
[Kit Collins]: مُطْلَقاً. أعتقد أنك تعرف هذا أيضًا، لأن هذه هي المشاكل التي لا تزال لدينا. لا أعتقد أننا بحاجة لمزيد من الوقت لحل هذه القضايا. حسنًا، بالطبع، نعم، أعلم ذلك، لسبب ما، إنه معروف مسبقًا.
[Paula Ramos Martinez]: سوف يستغرق الأمر بعض الوقت للمشاركة... سوف يستغرق بعض الوقت. الفكرة هي أن تخبرنا واحدًا تلو الآخر وبعد ذلك سيأخذك جيمي الموجود في الخلف إلى مقعدك. أوه، آسف. لذلك إذا كنت تستطيع، إذا كنت... إذا كان بإمكاني العودة كلمة كلمة وأطلب منه أن يكتب، فسوف يكتب اسمه. ثم نقول إن الشخص الأسود سيتحدث أولاً، ثم تبدأ بإدراجه في نظام التصنيف.
[Alicia Hunt]: حسنا، هنا هي المشكلة. تحدثنا لمدة ساعة نحن بحاجة إلى ثلاث ساعات الليلة. ولا توجد طريقة للقيام بذلك في إطار زمني معقول. أنا في حيرة من أمري إذا كنت تريد منا ترتيب هذه المواضيع المعقدة، لكننا لا نستطيع ذلك لأنها لا تستطيع ذلك لأنها جميعها مهمة. يمكننا فهرسة الاستراتيجيات الفردية، ولكن هذا يستغرق وقتا. آسف، أنا فقط أتساءل لماذا لا نتحدث عن أي شيء آخر نريد التحدث عنه الليلة ونرى كيف حالنا؟
[Zac Bears]: أنا ضد هذا بشدة. أعتقد أنه يمكننا تغطية مواضيع معقدة في 10 دقائق.
[Alicia Hunt]: حسنًا، أنا لا أضمن السكن بأسعار معقولة لفئة واحدة من الناس، كما تعلمون، وإنشاء 12 فئة، كما تعلمون، وفي نفس الوقت تطوير اقتصاد الشبكة، مثل أوه، أنا مرتاح للقيام بذلك.
[Zac Bears]: هذا لا يعني لا، ولكن أعتقد أنه مهم من منظور التوزيع، أليس كذلك؟ هذا ما سمعته.
[Kit Collins]: حسنًا، إذا كان بإمكانك، إذا كان بإمكانك أن تطلب منا أن نفكر في كيفية التركيز على ما تقوله؟ ما هي أولوياتنا على جدول الأعمال بعد هذه الليلة؟ هل هذا يتوافق مع ما تظهره لنا؟ كما تعلمون، نحن نعلم أننا نقوم بالأمر الأول، والشقة الثانية، وتطوير الأعمال رقم ثلاثة، والمرونة المناخية. ما هي الآثار الجانبية؟ هل يعمل؟ حسنًا، سننتهي من جميع استراتيجيات تقسيم المناطق للمجلس في يوليو ثم نقوم بما يلي في أغسطس. ما أسباب وعواقب العلاقة بين الأولويات وماذا نفعل بعد ذلك؟
[Paula Ramos Martinez]: بالنسبة لي، يمكننا تحديد الأولويات، كما قلت لك، وهذا ما نفعله في كل استراتيجية رئيسية، ونحن نفعل ذلك. إحدى الطرق للقيام بذلك هي أن تأخذ جميع الاستراتيجيات وترسلها إليك، ويمكنك أن تقول لنا "نعم"، "نحن نوافق"، "نحن لا نوافق". الأولوية الرئيسية هي التخطيط في العمل، وما يجب القيام به أولاً، وما يجب القيام به بعد ذلك، ومعرفة المكان الذي نقضي فيه معظم وقتنا. هذا لا يعني أنه لا يهم. لا يعني ذلك أنني بحاجة إليه، بل أعتقد أنه صعب حقًا، وهذا هو السبب لا أريد إجبارهم على القيام بذلك وتقديم تعليقات لنا لأنني أعلم أن بعض الأشخاص يجدون الأمر صعبًا للغاية لأنهم لا يعرفون مدى أهمية مقاومة الطقس. السكن مهم جدا. لذلك أنا أفهم أن هذا صعب للغاية. لذلك كل ما يمكننا فعله هو تحديد الأولويات. نقوم بوضع خطة عمل، ونقدمها، وأنت تخبرنا هل تعتقد أنها جيدة، أو تعتقد أنه يجب تنفيذ هذا الموضوع، أو يجب تنفيذ هذه الإستراتيجية أولاً، أو هذه الإستراتيجية... يمكننا أن نذهب في كلا الاتجاهين. إذا كان من الصعب تحديد الأولويات وتحديدها، لأنني أفهم ذلك، فربما يصبح الهدف أصعب وأسهل عند تنفيذ كل استراتيجية واحدة تلو الأخرى، هذا أكثر تحديدا. كما قلت من قبل، فإن الطقس وانخفاض الحرارة محددان للغاية. يمكنك أن تأتي في وقت لاحق. أولا، يمكننا أن نركز حقا على جعل السكن في متناول الجميع. أنا أفهم أن هذا منطقي. ولكن عندما ننظر إلى القدرة على التكيف مع تغير المناخ أو الإسكان، فقد تكون الصورة غير واضحة.
[Kit Collins]: أريد فقط أن أزعجك. رفع نائب رئيس الأركان يده. التالي.
[Anna Callahan]: شكرا لك لذا، في رأيي، إذا كنا نتحدث عن الوقت فقط، فإن النقطة الأساسية هي أننا لا نختار القيام بشيء واحد، وعندما نرى شيئًا آخر، فإننا نعلم أنهم في صراع مع بعضهم البعض. مثال مثال إنشاء مساكن وشقق وبيئة ميسورة التكلفة. إذا كانت منطقتنا كبيرة، فليكن هناك العديد من المنازل في كل مكان في هذه المنطقة. ومن ثم نفكر، عندما يتعلق الأمر بالبيئة، نفكر، أوه، وكأننا ننسى أننا نريد تحديد الأولويات. لذا، هل يمكننا التحقق لمعرفة ما إذا كان الأشخاص في صراع مع بعضهم البعض والتأكد من أننا نراقبهم في نفس الوقت أو بالقرب من بعضهم البعض؟
[Kit Collins]: المهاجم الرئيس بير.
[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលវានិយាយអំពីឧទាហរណ៍នៃយុទ្ធសាស្ត្រវណ្ណយុត្តិនៅក្នុងផ្នែកនេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ វាដាក់ក្រុមនេះនៅលើយន្តហោះផ្សេងៗទៀតប្រាប់អ្នកថាស្បែករបស់ពួកគេបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងនោះហើយប្រសិនបើអ្នកអាចទៅជ្រៅបន្តិចបានមិនអីទេមានយុទ្ធសាស្ត្រ 7 នាក់ហើយពួកគេបានដាក់ជាក្រុមចំនួន 6 ។ បន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកចុះទៅផ្នែកបន្ទាប់វាដូចជាមែនហើយយើងចង់បាន Medford ដើម្បីធ្វើដូចនោះយើងចង់កាត់បន្ថយអំពើហឹង្សានៅពេលដែលបានត្រឹមត្រូវ? មានយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបីមានតែភាពធន់នឹងអាកាសធាតុប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះអ្នកបានដោះស្រាយបញ្ហាជម្លោះមែនទេ? ដូចប្រធានបទដំបូងដែរវាគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទទាំង 6 របស់យើង។ យើងត្រូវប្រុងប្រយ័ត្ននៅពេលនិយាយអំពីបញ្ហានេះព្រោះវាមិនមានប្រយោជន៍ទេប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីវាដោយគ្មានបញ្ហា។ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា Paula កំពុងនិយាយថាប្រសិនបើយើងអាចគិតពីគោលដៅសំខាន់ទាំងនេះថាជាទូទៅនៅពេលដែលអ្នកអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះវានឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យយល់ពីអ្វីដែលអ្នកគិតថាអ្នកកំពុងបង្កើត។ ទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តសង្ខេបខ្លីសម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ខ្ញុំវាពិតជាមានតម្លៃណាស់។ នេះមិនមានន័យថាមួយសំខាន់ជាងមួយផ្សេងទៀតទេ។ ការបិផាកសា អ្នកដឹងទេវាងាយស្រួលសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការនិយាយខ្ញុំគិតថាពួកគេសំខាន់ទាំងអស់។ ខ្ញុំចង់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ អ្នកខ្លះហៅប្រាំនាក់ដែលខ្ញុំហៅថាពីរ។ កោះកំដៅខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការបន្ទាន់ដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាចរស់នៅទីនេះបានទេមែនទេ? មិនមែនទេ។ ដូច្នេះចូរយើងហៅផ្ទះដែលមានតំលៃសមរម្យកោះប្រាំនិងកម្តៅ 2 ហើយនោះគឺជាអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅទីនេះ។ ខ្ញុំកំពុងប្រើវាជាឧទាហរណ៍។ ប៉ុន្តែហាក់ដូចជាមានជំរើសពីរគឺយើងអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវព័ត៌មានខ្លះៗឥឡូវនេះដើម្បីជួយណែនាំពួកគេឬពួកគេអាចធ្វើវាដោយខ្លួនឯងហើយបន្ទាប់មកយើងអាចត្រលប់មកវិញហើយធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលក្រោយ។ នេះហាក់ដូចជាមានតម្លៃសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថាវារួចទៅហើយ 8 ម៉ោងរួចទៅហើយប្រហែលជាយើងមិនគួរធ្វើដូច្នោះទេ។ យើងគួរតែនិយាយថាទៅមុខទៀតចូលហើយយកវា។ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាខ្ញុំយើងនៅទីនោះ។ វាចំណាយពេលមួយនាទីប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជាលំហាត់ដ៏មានតម្លៃណាស់ដោយចំណាយពេល 5 នាទីដើម្បីនិយាយ: គោលដៅនេះគឺប្រាំគ្រាប់បាល់នេះគឺបីគ្រាប់នេះគឺមានចំនួន 2 គ្រាប់។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានេះនឹងនាំមកនូវព័ត៌មានបន្ថែមទៀតចំពោះស្គ្រីបជាងគ្រាន់តែឱ្យពួកគេអភិវឌ្ឍវាដោយខ្លួនឯងដោយគ្មានការណែនាំប្រភេទនេះ។ អរកុន
[Anna Callahan]: شكرا لك نائب كالاهان. أريد فقط أن أراقب ما أدافع عنه لمعرفة ما إذا كان لدى قسم التخطيط لدينا أي رأي محدد حول هذه القضية لأنني لا أعتقد أن نظام التصنيف الذي أنشأوه هو ما أتحدث عنه. على سبيل المثال، إذا كنا نفضل السكن بأسعار معقولة سنفعل ذلك أولاً ثم نقوم بتقليل كفاءة الجزيرة الحرارية. في الواقع، قد يكون هناك صراعات بينهما. على الرغم من أنني أعتقد أن 18 ساعة من التواصل والنمو المتوازن ليس العكس، إلا أنني لا أعرف. لذلك أريد أن أسألك إذا كان لديك أي أفكار أولية حول هذه المسألة. إذا لم نفكر في أحد هذه الأهداف في نفس الوقت، فقد نندم عليه لاحقًا.
[Danielle Evans]: اعذرني يا دانيال، أنا كبير المخططين. نعم، لدي أيضًا مشاكل وصراعات في العمل. لذا فإن إحدى الإستراتيجيات لزيادة كثافة المساكن هي زيادة الإسكان الميسور التكلفة، ولكن لتجنب التعارض مع أهداف مناخية معينة، تأكد من أن كثافة السكن لديك أعلى من التغطية الكاملة. المنطقة لا نريد تغطية 100% من المساحة التي تم إصلاح كل شيء فيها. لذلك أشعر أن كل شيء متصل. هذا صحيح.
[Paula Ramos Martinez]: إذا كان بوسعي أن أقول إننا يجب أن نتعامل مع إحدى الاستراتيجيات الأولى، لكن هذا لا يعني أننا يجب أن ننسى بقية الخطة تمامًا. يمكن الجمع بين أشياء كثيرة. لذلك إذا اعتقدنا أنه قد يكون هناك صراع لذا، إذا كانت لدينا كثافة سكانية عالية، فقد يتعين علينا تنفيذ بعض استراتيجيات التكيف مع تغير المناخ. لذا، كلما شعرنا بالحاجة إلى التوازن، قم بإدراجه في خطة عملك. لدينا منطقة مكتظة بالسكان حقا. ويتعين علينا أن ندرك أن هناك مجالات أخرى لا ينبغي لنا أن نركز فيها على القدرة على التكيف مع تغير المناخ. ولهذا السبب فإن الحماية الرئيسية ليست 100% في كل مكان. أعتقد أن هذا واضح بالنسبة لنا. ولكن ربما كل ما يمكننا فعله هو في أي وقت نرى فيه شيئًا يمكن أن يكون صراعًا، كما قلت، يكون الأمر واضحًا جدًا لأنني لا أعتقد عادةً أنهم سيكونون في صراع، ولكن عندما تصل إلى الصراع، فهي مسألة توازن. لا يعني ذلك أنك لا تستطيع القيام بذلك، لأنك لن تتمكن بعد ذلك من القيام بذلك. إنها مسألة توازن بيننا ويمكننا العمل معًا. ومن حيث العمل، يمكننا الجمع بين هذا. بغض النظر عن الأولوية، يمكن للجميع الانضمام معًا. لذا نعم، أعتقد أنني أتفق مع جميع تعليقاتك. أما بالنسبة لاهتمامك، وأنا أفهم. لذلك، كل ما يمكننا فعله هو وضع خطة عمل تحل كل هذه القضايا.
[Kit Collins]: شكرا لك، باولا. وبينما كنت أفكر في هذا المسار، خطر لي أنه قد تكون هناك طريقة لحل هذه المشكلة حتى نتمكن من عقد اجتماعات أكثر لهذه اللجنة خلال الوقت المتبقي. ربما يمكننا الإمساك بالأبواق ونطلب من ممثلي الأعضاء المزيد من الشرف. مرة أخرى، أعتقد أن كلمة "أولوية" يمكن أن تكون مربكة بعض الشيء في بداية الاجتماع. لكن مرة أخرى، إنه ليس شيئًا لا نفعله، إنه شيء نفعله أولاً، وهذا هو المهم حقًا والأولوية عندما نفكر في التسوية. كيف يتم ذلك بحيث يكون عاجلاً أولاً؟ ما الذي نفعله معًا بشكل منطقي؟ ونعلم أننا لن نفكر في أي استراتيجية في هذا المجال. أعتقد أن 10 دقائق ستكون كافية بالنسبة لنا. ربما كان جيمي يعمل فقط في الخلفية. بهذه الطريقة يمكننا جذب انتباه الناس مرة أخرى. لا أعتقد حقًا أن هذا شيء مهم في أذهاننا لأن هذه هي الأهداف التي كانت لدينا دائمًا في المدينة، القيام بأعمال تجارية في المدينة لإثارة إعجابنا، إن لم يكن الخمسة الكبار، ولكن أنا وواحد من هذين الاثنين حقًا. يمكننا الذهاب في نزهة على الأقدام وسيستغرق الأمر دقيقتين فقط. يمكننا أن نفعل ذلك. يمكننا أن نفعل ذلك. يمكننا أن نفعل ذلك. إذا شعر المستشار بمزيد من الراحة، فيمكننا قضاء 15 دقيقة في مراجعة المخطط للتأكد من اكتماله. لقد تم إرسالها إلينا قبل اجتماع 26 يونيو حتى نتمكن من العودة وقضاء بضع دقائق مع كل عضو في مجلس الإدارة. حسنًا. حول الأولويات. إذن هذه مجرد نصيحتي: اذهب للخارج وتحدث إلى شخص ما.
[Matt Leming]: لذلك طلبت منهم تأكيد هذه الخطوة للرئيس، لكنني بالتأكيد سأغير المسار وأرسل بريدًا إلكترونيًا إلى المستشار بعد الاجتماع حتى نتمكن من تقديم اقتراحنا. وبعد ذلك خارج الاجتماع، ربما نطلب من بالو أن يعطينا ملاحظة صغيرة ولن أتحدث لأننا جميعًا نميل إلى التحدث كثيرًا وأعتقد أن البقاء سيستغرق وقتًا طويلاً.
[Kit Collins]: في الواقع، أعتقد أن ما اقترحه كان أبسط نسخة، وأعتقد أنني أستطيع إثبات ذلك بالفعل. لقد ناقشنا هذا الآن، ولكن أعتقد أننا إذا أردنا التفكير في قول أن كل شخص لديه دقيقة، وكل شخص لديه 90 ثانية، فلا يتعين عليك أن تقول أن عمره سنة واحدة، بل تقول فقط أن عمره ثانية وثانيتان. وبطبيعة الحال، نرحب دائمًا بالاستشاريين ونشجعهم على تقديم تعليقات وأفكار إضافية إلى SSS. لذا، كرئيس، سأكون بالتأكيد قادرًا على تتبع المزيد من السياقات في أي وقت الأسبوع المقبل. لذلك نحن بحاجة إلى اتخاذ قرار. أعتقد أنني رأيت شخصًا يصوت للجميع لمدة دقيقة أو دقيقتين. بالتأكيد. أعتقد أننا يجب أن نترك هذه الـ 20 دقيقة لمدة 20 دقيقة ونتحدث عن تحليل الرسم البياني لأن هذا جزء مهم آخر لا نتحدث عنه، ولكن تأكد من أن لدينا ما يكفي من الوقت. وبعد ذلك، إذا كانت هناك خمس دقائق متبقية، فيمكننا قضاء خمس دقائق في الحديث عن أولوياتنا.
[Zac Bears]: حسنًا، إذا كان بإمكان باولا إرسال النموذج الموجود في الملف الذي ملأته للتو، باولا، يمكنني إعادته مرة أخرى، ويمكنني ملؤه بالكامل وإرساله مرة أخرى.
[Unidentified]: خاص.
[Zac Bears]: إذا أرسلت لي بريدًا إلكترونيًا الآن، فيمكنني إرساله إليك خلال خمس دقائق.
[Kit Collins]: بالطبع إنه لأمر مدهش. باولا، إذا كان بإمكانك أن ترسل لي هذه الرسالة، إذا كان بإمكانك إرسالها إلي وإلى الرئيس بيلسون أو الرئيس بينسون، السكرتير،
[Zac Bears]: نعم، إنها لوحة صغيرة تستخدمها لتحديد أولويات استراتيجيتك.
[Paula Ramos Martinez]: نعم، أنا أوافق.
[Zac Bears]: أنا متأكد من أن جيمي يمكنه التغيير. ما هذا؟ أنا متأكد من أن جيمي سيكون قادرًا على قبول هذه المذكرة مع اقتراب الاجتماع التالي.
[Kit Collins]: أخبرنا عندما يتم حل المشكلة، باولا.
[Paula Ramos Martinez]: لقد أرسلت هذا للتو إلى زاك.
[Kit Collins]: اوه عظيم. خاص. شكراً جزيلاً. سنحاول رؤيته خلال 15 أو 20 دقيقة. الآن دعنا ننتقل إلى تحليل الخريطة. شكرًا جزيلاً لك على إعداد هذه المذكرة. عظيم حقا. أفهم أن هدف يوم 26 يونيو هو وضع هذه القوائم والعلامات على بطاقات فعلية حتى نتمكن من مراجعتها وتحليلها في هذا الوقت لإرشادنا في تطوير الممارسة. استراتيجيات التحول العالمية والإقليمية لبقية العملية. بولا هل يمكنك أن تخبرنا ما الذي يجب القيام به أيضًا في عملية مراجعة الخريطة قبل الاجتماع التالي للجنة، والغرض من مراجعة خريطة الأهداف، وما الذي يتعين على المجالس القيام به لإكماله؟
[Paula Ramos Martinez]: ត្រឹមត្រូវ។ ជីមមីគឺដូចគ្នានឹងខ្ញុំដែរ។ គាត់គឺជាអ្នកជំនាញ GIS របស់យើង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងចង់បង្កើតផែនទីជាច្រើនសម្រាប់ការវិភាគ។ យើងចង់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការវិភាគមិនត្រឹមត្រូវ។ នេះគឺដើម្បីមើលថាតើក្បាលដីមួយណាក្នុងផ្នែករងនីមួយៗមិនមានសិទ្ធិទទួលបាន។ យើងនឹងវិភាគ Front Metbort, Grespats, តំបន់ Lote, តំបន់អគារអប្បបរមា, ការគ្របដណ្តប់អប្បបរមានិងការធានារ៉ាប់រងជាច្រើន។ ទាំងពីរនេះភាគច្រើនជាចម្បង គម្របច្រើននិងផ្ទៃដែលជ្រាបទឹក។ វាត្រូវបានកំណត់ខុសគ្នាជាងតំបន់របស់អ្នកដូច្នេះនោះគឺជាពាក្យពីរដែលខ្ញុំត្រូវផ្លាស់ប្តូរប៉ុន្តែសំខាន់យើងកំពុងដោះស្រាយជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយការថយក្រោយកម្ពស់ការគ្របដណ្តប់លើការគ្របដណ្ដប់និងផ្ទៃដែលមិនអាចទទួលយកបាន។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងធ្វើដោយការខ្វែងគំនិតគ្នា។ យើងចង់រៀបចំផែនទីគោលដែលគ្រាន់តែជាផែនទីមូលដ្ឋានដែលយើងនឹងប្រើដើម្បីរចនាស្បែកផ្សេងៗគ្នាទាំងអស់នេះ។ ផែនទីមូលដ្ឋាននេះនឹងរួមបញ្ចូលទាំងលក្ខណៈពិសេសរបស់ Medford សម្រាប់ការអានកាន់តែងាយស្រួល។ ដូច្នេះអ្វីៗដែលសំខាន់ទាំងអស់គួរតែត្រូវបានបង្ហាញនៅលើផែនទីសម្រាប់ការអានងាយស្រួលដូចជាទន្លេទឹកជ្រោះស្ថានីយ៍ផ្លូវដែក។ ល។ នៅទីនេះចាប់តាំងពីយើងចាប់ផ្តើមពីដំបូងនេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។ យើងនឹងឈ្នះវាជាមួយគ្នា។ ដូច្នេះជំពូក 91 ប្រទេសជំពូកជុលជីវសាស្ត្រនិងតំបន់ដីសើមអេហ្វអេអេអេទំហំបើកទ្វារសួនច្បារនិងផ្លូវលំ។ នេះគឺជាព័ត៌មានជាច្រើន។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើគឺមានផែនទីគោល។ យើងនឹងមានមួយទៀតដែលមានព័ត៌មានជលសារទាំងអស់។ ជំពូកទី 9 គ្របដណ្តប់លើដីជលកម្មនិងដីសើមដែលមាន FEMA និងជំពូកមួយទៀតគ្របដណ្តប់លើផែនទីកំសាន្តដែលរួមមានចន្លោះបើកសួនច្បារនិងផ្លូវលំទាំងអស់។ បន្ទាប់មកយើងបានទៅតំបន់លំនៅដ្ឋាន។ ដីឡូតិ៍ទាំងអស់នឹងមានអង្គភាពលំនៅដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា។ នេះអាស្រ័យលើដង់ស៊ីតេនៅលើផែនទី។ ដូច្នេះមួយអង្គភាពមួយឯកតាគ្រឿងចំនួនបីគ្រាប់បន្ទាប់មក 4 ទៅ 9, 10 ទៅ 20, 20, 20 + ហើយនៅសល់គឺជាការប្រើប្រាស់មិនមែនលំនៅដ្ឋាន។ ដូច្នេះយើងនឹងមានការដឹកជញ្ជូននិងការទទួលបានរាល់ផ្លូវដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវផ្លូវផ្លូវថ្នល់និងផ្លូវវដ្ត។ ដូច្នេះយើងនឹងមានផ្លូវកង់កង់បៃតងផ្លូវរថយន្ដ MBTA ផ្លូវ MBTA រអិលផ្លូវដែកហើយបន្ទាប់មកកាំ 1 ម៉ាយល៍ជុំវិញចំនុចចំនុចប្រសព្វដ៏សំខាន់។ ដូច្នេះវាងាយស្រួលយល់ថាទីផ្សារ គម្លាតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ផ្សារហ៊ុន។ ដូច្នេះយើងចង់ធ្វើសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ការប្រណាំងប្រាក់ចំណូលអាយុវាទាំងអស់សុទ្ធតែចុះមករកម៉ាស៊ីនជំរឿនហើយបន្ទាប់មកប្រជាជននិងយុត្តិធម៌បរិស្ថាន។ ថ្ងៃសុក្រគឺជាតម្លៃ។ ដូច្នេះតម្លៃអគារតម្លៃដីធ្លីនិងតម្លៃសរុបមាននៅលើផែនទីតែមួយ។ យើងហៅពួកគេថាយុថ្កាដែលរួមមានទ្រព្យសម្បត្តិទីក្រុងទាំងអស់ស្ថាប័នធំស្ថានីយ៍លក់រាយធំ ៗ និងមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មនិងសេវាកម្មពាណិជ្ជកម្ម។ បន្ទាប់មកមានស្តុកលំនៅដ្ឋាននិងទីតាំងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ដូច្នេះរាល់លំនៅដ្ឋានដែលមានស្រាប់នៃអាយុខុសគ្នាត្រូវបានបែងចែកជាទសវត្ស។ បន្ទាប់មកមានកេរដំណែលប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ទាំងនេះគឺជាឈុតផ្សេងៗគ្នាដែលយើងសង្ឃឹមថានឹងបានបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 26 ។ ជីមមីមានភ័យខ្លាចខ្លាំងណាស់។
[Kit Collins]: أنا أحب هذه المراجعة. وأعتقد أن هذا مفيد للغاية في تحديد الموضوعين اللذين نناقشهما: الاستراتيجية العالمية والاستراتيجية الإقليمية. أعتقد أن سؤالي الوحيد الآن هو كيف تحتاج إلى أن يتخذ المجلس أو موظفو المدينة قرارًا قبل اجتماع اللجنة التالي؟ حتى نتمكن من ذلك.
[Paula Ramos Martinez]: نعم، نقوم بجمع كافة المعلومات. أعتقد أن جيمي لديه كل ما نحتاجه. لكن جيمي، إذا كان لديك أي شيء تضيفه، فأخبرني به.
[Jimmy Rocha]: لذلك يمكنني إضافة شيء آخر. شكرا لأداة السؤال. لدي كل البيانات اللازمة. أعتقد أن مجموعة البيانات المفيدة ستكون مجموعة بيانات الأحياء إذا كان لديك شيء لتنسيق السجلات لكل جار محدد في ميدفورد. لكن بخلاف ذلك، لدي كل البيانات اللازمة لعمل خريطة.
[Alicia Hunt]: جيد جدًا. خاص. هل يمكنني التحدث مع جيراني؟ وكما تعلمون، لدينا أسماء على الخرائط وأسماء المجتمعات، لكننا لا نستولي على الحدود أبدًا لأن ذلك سيؤدي إلى نزاعات حدودية. ومع ذلك، لأغراض التحليل، إذا كان ذلك مفيدا، يمكن رسم عدة خطوط، بعضها فالواضح، على سبيل المثال، هو الحدود بين الكتلة السويسرية الغربية والكتلة (على اليمين) التي تفصل بين المجتمع ومجتمع النهر. سأعطيك بطاقة بنفس الاسم، ولكن بدون سطر حول الاسم.
[Jimmy Rocha]: جيد جدًا. أعني أن ذلك سيكون رائعًا. لن أستخدمه تحديد نوع التحليل. هذا تمثيل أكثر بصرية. لذا، كما قلت، إذا كان الناس منزعجين من هذا، فإن كتابة خط حول المنطقة على الخريطة سيكون كافيًا. شكرا لك، أليسيا.
[Kit Collins]: خاص. شكرا باولا وجيمي. ومن الجيد أن نعرف أن الوضع يتطور بسرعة. أعلم أن السيناتور كالاهان سيغادر. هل لديك أي أفكار أخرى حول تحليل العلامات؟ أو كيف يمكننا البدء في تحديد الأولويات بسرعة لإنجاز الاجتماع؟ الرئيس بيبيس؟
[Zac Bears]: أتساءل عما إذا كان بإمكاننا رؤية هذه الطبقات المختلفة فوق بعضها البعض، إذا كان بإمكاننا رؤية هذه الطبقات المختلفة فوق بعضها البعض، إذا كان بإمكاننا رؤيتها على شكل هل لديك طبقتين فقط في كل مرة أو طبقة واحدة في كل مرة، أو كيف يعمل ذلك؟
[Paula Ramos Martinez]: نعم إذن نعم بالطبع. يمكنك تشغيل الطبقات وإيقاف تشغيلها، لذلك عندما نحتاج إلى معلومات محددة، نستخدمها فقط. تحتوي هذه المجموعات على كافة المعلومات التي سنحصل عليها. ومن ثم، من خلال إجراء تحليل آخر، يمكننا العثور على الخريطة الأساسية، ثم نريد مجموعات سكنية، لكننا نريد فقط أن نرى الكثافة العالية وقيمة هذه المباني حتى نتمكن من مزجها ومطابقتها لتكون مفيدة لتحليلنا. الآن هذه هي المجموعات الموضوعية. ثم سنقوم بإجراء كل هذه التحليلات، ولكننا نريد مزجها ومطابقتها.
[Kit Collins]: شكرا لك يا صديقي. أنا متحمس جدا. أعتقد أنها ستكون أداة بديلة. شكرا لك سأكون سعيدًا برؤية هذا في اجتماع اللجنة القادم. ومع ذلك، أعتذر عن الرد السريع. أعتقد أننا بحاجة إلى البدء في تلخيص تلك الأولوية، الأولوية التي يمكننا من خلالها الحصول على ما يفعلونه قبل أن يبدأ النواب في المغادرة. مرة أخرى، خذ استراحة قصيرة أو اثنتين. قد يكون هذا أقصر مما تحتاج إليه. إذا كانت هناك هذه المشاكل مع المصالح الأساسية لكونغرس ولاية ماينيهان، فالمشكلة تبدأ معك.
[Anna Callahan]: شكراً جزيلاً. ليس لدي سوى أربعة، وأود أن أقول أن أولويتي هي أربعة. مجتمع لمدة 18 ساعة ومجتمع قابل للمشي. كما تعلمون، الجيران الصغار، ثم المباني والطاقة، ولكن في الواقع ثلثي انبعاثاتنا تأتي من المباني، ومعظمها مباني قائمة. لذلك أنا لا أهتم حقًا بالبناء الجديد. ولكن أيًا كان ما يمكننا فعله للمبنى الحالي، فأنا أعلم أن الأمر لن يكون سهلاً نظرًا للموقع والبيئة الطبيعية. هذه هي بطاقاتي. أوركون
[Kit Collins]: شكراً جزيلاً. شكرا لك، ماناهان كالاهان. مستشار تانغ.
[Justin Tseng]: شكرا لك أعتقد أن اقتراحي مشابه لاقتراح النائب كالاهان. السكن هو أولويتي القصوى. ومن ناحية المناخ، أعتقد أنه من المنطقي أن ننظر إلى المباني والطاقة عندما ننظر إلى انبعاثات الكربون. بالنسبة لي، أول شيئين. يوجد أيضًا سوق ومجتمع سوق في أيام 12 و 18 و 18. ومع ذلك، أعتقد أن الشبكة المتعددة الوسائط تحل هذه المشكلة أيضًا. ثم سأحول المنزل المتنقل إلى غرفة نومي.
[Kit Collins]: شكراً جزيلاً. بفضل المشاهد المتقدم لو بوينج.
[Matt Leming]: السكن والنقل المريح.
[Kit Collins]: شكرا لك رئيس باريس.
[Zac Bears]: هذا صحيح. مهلا والسؤال الآخر الذي أود طرحه يتعلق بتعزيز النمو المتوازن. هل هناك توازن بين العقارات التجارية والسكنية؟
[Paula Ramos Martinez]: حسنًا، نحن نتحدث عن الإنتاج المحلي وتنويع الاستهلاك والتنمية الاقتصادية. هذه أسئلة كبيرة يجب مناقشتها.
[Zac Bears]: إنه مشابه للتنمية الاقتصادية. حسنًا لذا، نعم، بالنسبة لي، سيكون السكن ميسور التكلفة، وبالنسبة للجميع سيكون نموًا متوازنًا وتعبئة جيدة للتنقل والتنمية. أعتقد نعم، آل، هذا يبدو سيئًا جدًا بالنسبة لي. يبدو أن BT ليس مناسبًا لي أيضًا. ولكن إذا اضطررت إلى اختيار الرقم الرابع، فمن المحتمل أن أختار تحقيق وتخطيط العمل المناخي في عام 2022. أعتقد أنه فيما يتعلق بالبناء والطاقة، فأنا متأكد من أنه يمكننا القيام بالمزيد، لكنني أعتقد ذلك أيضًا يبدو لي أن قانون البناء الجديد الذي نستخدمه يتطلب أيضًا الكثير من الأشياء الجديدة. إذن إلى أي مدى نريد أن نذهب؟ هل نريد أن نسير في هذا الطريق أولاً؟
[Justin Tseng]: إذا كنت تستطيع، أعني أنه من المنطقي. في الواقع، أعتقد أنه يعكس العديد من وجهات النظر التي لدينا أنا والنائب كالاهان بشأن البناء والطاقة. بيل نوكس أعني، إذا كان الأمر مهمًا، يمكنك تحديث واستبدال الطاقة في المباني التي أدرجتها في خطة العمل المناخية لعام 2022.
[Kit Collins]: شكرًا لك، أيها التقليدي زيج جان، رئيس باريس. وبالطبع، كما كنت آمل، وافقت على كل ما قيل. أعتقد أنني هذه العناصر الأربعة هي إمكانية الوصول، والجرأة، والتوازن، وأزمة المناخ، وتطور هذا المبنى، الذي سمي على اسم قانون البناء الذي تلقيناه مؤخرًا، لكنني أعلم. أعتقد أن أكثر ما يثير حماستي في هذه الـ 60 ثانية حول هذا المشروع هو تنفيذ جميع استراتيجيات الإسكان الممكنة، وتطوير الأعمال التجارية والممرات المشتركة، ووضع حوافز وتفويضات فعالة للمطورين الكبار في المجتمع. ما وراء القدرة على التكيف مع تغير المناخ على مستوى الطرق
[Paula Ramos Martinez]: أوركون
[Kit Collins]: بول، هل يمكنك التأكد من إرسال محادثاتي (الملاحظات غير مطلوبة) إليك للتأكد من أن لديك كل ما تحتاجه لتسجيل هذه المحادثات. أعتقد أنه سيكون من المفيد أن تقدم لاستشاري التمرين رسالة إخبارية وترسلها إليك في الأيام القليلة القادمة، أو تقديم معلومات أساسية إضافية أنا متأكد من أن الاستشاري يرغب في تقديمها. المخرج هنتر؟
[Alicia Hunt]: لذا، إذا كان بإمكاني إضافة أي شيء، عندما نتحدث عن تطوير خطة عمل، أعتقد أنني أحاول فقط العثور على مكان أعتقد أن هناك المزيد من الإلحاح في خططنا. وبعد ذلك ما نريد القيام به هو تحفيز نمو اقتصادي أفضل، ونمو أكثر كثافة، وإسكان بأسعار معقولة. ومن المهم بالنسبة لنا أن نفعل هذه الأشياء بعناية وحكمة، ويجب علينا أن نفعل ذلك. لكنني أعتقد أن هناك طغيانًا هنا لأن هناك مطورين وأصحاب عقارات في شارع سامديس، لذا فإن ممر سالم والممر الغامض يتحققان مما يسمح لهما قانونًا بالقيام به. سوف يقومون ببناء مباني جديدة إذا لم نفكر بناءً على ما نريد رؤيته بصدق. إن قيام شخص ما ببناء منزل جديد لن يمنع بناء منزل جديد. وإذا تحول الحادث الكبير في هذا الشارع الغامض إلى مبنى صناعي من طابقين، كما ينبغي، فإذا جاء شخص ما، فلن نتمكن حقًا من إيقافه، ونريد أن نرى شيئًا أكثر. أعتقد أن الأولوية الكبرى يتم تحديدها في غرفتنا. تحدث عن راحة النقل متعدد الوسائط وكيف يدعم الاعتبارات البيئية. لذلك أريد فقط أن أحدد أين أعتقد أن أولوياتنا يجب أن تكون. شكرا لك أيها الصياد الأصلي.
[Kit Collins]: رئيس مجلس إدارة بير. حسنًا، إذا كان بإمكاني أن أقول، أنا آسف يا باولا، سنذهب إلى رئيس USOS ونعود إليك.
[Zac Bears]: هذا صحيح. ولهذا السبب أريد أن أذهب في كلا الاتجاهين. فكروا في الأمر، وقد تحدثت عن هذا في أحد اجتماعاتنا: اجتماع واحد شهريًا حول هذه القضية العالمية، واجتماع واحد شهريًا حول هذا المجال المحدد، وبعد ذلك يمكننا العمل على الممرات الأكثر إلحاحًا. أوافق على أن كلاهما سيصبحان مهمين عاجلاً أم آجلاً. نأمل، إذا تمكنا من الحصول على شيء ما في يوليو، يمكننا القيام بالعمل السري في سبتمبر، في شارع صائم في أكتوبر، وبعد ذلك يمكننا الذهاب إلى أماكن وممرات أخرى. وعلى نحو مماثل، في أوائل الخريف، يمكننا أن نبدأ في التركيز على بعض القضايا العالمية مثل الإسكان والتنمية الاقتصادية الميسرة. أعتقد أن السؤال الأول في نهاية المطاف هو: متى سنتوصل إلى اتفاق؟ أنت تعرف ما هي الخريطة، والخريطة النهائية هي نتيجة لسلسلة من التغييرات. نعم أو لا. ما إذا كان هذا صحيحا أم لا هو سؤال مفتوح بالنسبة لي. ولكن لهذا السبب أريد منا أن نغير الاتجاه. لأنني أعني أنه من المحتمل أن تجتمع هذه المجموعة كل شهر مرة واحدة في الشهر لمناقشة هذين الموضوعين، ونأمل أن تجتمع بعض القضايا التي تناقشونها.
[Kit Collins]: شكرا لك أعتقد أن النقطتين الأخيرتين تشرحان ذلك جيدًا. آمل أن يكون اليوم السادس والعشرون هو اجتماعنا الأخير من هذا النوع وسنناقش كيفية القيام بذلك هناك نقاش حول كيفية القيام بذلك ونقوم بتنظيم ورشة عمل حول كيفية القيام بذلك. ثم تأتي نتائج تحليل الخريطة ونتائج خطة العمل. وآمل أن نتمكن من البدء بالاجتماع في حزيران/يونيه لمناقشة الاستراتيجيات العالمية. كما تعلمون، أتمنى شخصياً أن نتمكن في شهر يونيو/حزيران من بدء الاجتماع بشأن استراتيجية الإسكان العالمية، والذي من المرجح أن يبدأ. نحن نعلم أن أي تغيير نقوم به سيكون فريدًا، وله استراتيجية شاملة ومعنى مختلف. وبعد أسبوعين، عُقد اجتماع لمناقشة إحدى الأولويات الرئيسية للمنطقة. أعتقد أن مدير الصياد الخاص بك مشغول، وهناك بعض الممرات التي سيتعين علينا النزول إليها إذا أردنا أن ننظر بالطريقة التي نريدها في المستقبل والنمو الذي نريد رؤيته. لذا خطط لذلك. باولا، المضي قدما.
[Paula Ramos Martinez]: نعم، لذا فإن أولويتنا الرئيسية هي استخدام استراتيجيتين. أحدها هو فهم أهمية وتأثير هذه الاستراتيجية. شيء آخر هو الاستعجال. إذن ما هي حالة الطوارئ الحقيقية وماذا يجب أن نفعل الآن؟ ثم هذا الشخص لا... دعونا نفترض عاملاً أكثر أهمية لأننا بحاجة إلى النظر في كليهما. كنا نعلم أنه من المهم النظر في الألغاز الغامضة وطريق سالم، لذلك ذهبنا إلى أبعد من ذلك في خططنا لأنها كانت ملحة. لذلك نحن بحاجة إلى التفكير في ما هو مهم وما هو عاجل وأشياء من هذا القبيل. مسؤول عن الأمور العاجلة غير المهمة والعاجلة والعاجلة للغاية. انها معقدة. هناك أشياء كثيرة. أفهم أنك تريد أن تفعل كل شيء دفعة واحدة. لم يعد موجودا. ولهذا السبب نريد وضع بعض التوصيات لحل هذه المشكلات. وبطبيعة الحال، يعتبر الاستعجال أيضًا أحد العوامل التي يجب مراعاتها عند التخطيط لعملنا. شكرًا لك.
[Kit Collins]: شكرًا باولا، أعتقد أن مصفوفة الأهمية والإلحاح هذه ستكون ذات فائدة كبيرة في تحديد ما يجب مناقشته بوضوح ومتى. من الواضح أن النقاط التي ناقشناها وما أثاره الصيادون، مع أمثلة للاستخدامات الحالية المسموح بها على الطريق السري. أو الاعتذار في منطقة صناعية. ومع ذلك، هناك شيء واحد فقط.
[Zac Bears]: أعتقد أن هذا قد يكون مفيدًا لنا أيضًا في مرحلة ما. ربما لم يكن السادس والعشرون. وربما يؤدي الاجتماع في يوليو/تموز أو أغسطس/آب إلى تقسيم موضوع الأحياء المجاورة إلى جوانب عملية، مثل الأولويات المادية للمدينة. أعتقد أن تحليل الرسم البياني سيساعد كثيرًا في هذا الأمر وأقترح القيام بذلك في يوليو أو أغسطس.
[Kit Collins]: نعم حسنا. سأضيف هذا كتعليق.
[Zac Bears]: قد نضطر إلى فرض بعض القيود في بعض المجتمعات. قد يضطر الناس إلى التعامل مع هذا.
[Kit Collins]: نحن لا نشارك حقا. مجرد ملاحظة سريعة. هذا هو الحال
[Alicia Hunt]: لذلك أريد فقط أن ندخل في صراع مع 26 شخصًا. نحن بحاجة إلى إعادة جدولة اجتماع تنمية المجتمع لدينا لهذه الليلة، يمكنك التحقق من ذلك التاريخ. هذا صحيح. لذلك أريد فقط أن أشير إلى هذا الأمر لك. بالتأكيد يمكننا أن نلتقي بمستشار بدونك، لكن يجب أن تكون عضوًا في لجنة تنمية المجتمع.
[Danielle Evans]: لقد تم تصحيح هذا بالفعل منذ الأول من يناير. ننشر 4 تقاويم على قرص مضغوط.
[Kit Collins]: شكرا لك في رأيي، بهذا أنهينا نقاشنا حول الخطوة التالية يوم 26، واستمعت إليه. أعلم أن هذا صراع خطير. أعتقد أن ما يود أعضاء مجلس الإدارة فعله قبل اجتماعنا القادم، إذا شعر أعضاء مجلس الإدارة بالتحفيز لتحسين الأولويات التي ناقشناها للتو، هو الاستفادة من مصفوفة الأهمية والإلحاح التي أوضحتها باولا. وإلا فسوف تعرف ما يجب على موظفي المدينة فعله. أريد إضافة شيء ما، خاصة أنك لن تحضر اجتماع اللجنة القادم أو أنك ستمر بالفعل بهذا الجزء الأخير لأنه سيتم إنجازه في اجتماع اللجنة هذا وسنرى ذلك. ولكنني أعتقد أننا بحاجة إلى التأكد من توثيق كل هذه الأفكار قبل الاجتماع القادم، بما في ذلك أولوياتها وأولوياتها، لأن هذا يجب أن يتم في وقت قريب. رئيس مجلس إدارة بير.
[Zac Bears]: يمكننا القيام بذلك خلال ساعة من ليلة الثلاثاء. ولقاء مساء الاربعاء . أعلم، أعلم، أعلم، لأنني ارتكبت خطأ الليلة الماضية بأن الأصدقاء 26 و 27 لديهم أقراص مضغوطة و ZBA. أعتقد أن لدينا ستة أو سبعة أشخاص حتى الاجتماع التالي يوم 25. إذا كان الأمر كذلك، فربما يمكننا التفكير في الأمر في الأسبوعين المقبلين. وهذا يعني أنني لا أريد ذلك، فهذا يعتمد على توفر الأشخاص في ذلك الوقت، ولكنه مدرج في تقويم منتدانا.
[Kit Collins]: شكرا لنصيحتك. في الواقع، أفكر في نفس الشيء، وأعلم أن هذه اللجنة لديها الكثير من الاجتماعات، ولكن كما تعلمون، فإننا نقوم ببعض العمل الشاق الذي سيقوم به مجلس الإدارة هذا العام. لذلك، إذا كان هذا يساعد في نقل الكرة إلى حيث نشعر جميعًا بالراحة، فإنه سيوفر لنا المعلومات والسياق الذي نحتاجه لإنشاء خريطة طريق حقيقية لنا. أعتقد أن الوقت قد حان لإنفاق بعض المال الجيد. لذا يمكننا العمل خلال الأسبوع المقبل للتأكد من أننا نقدر ذلك ونتأكد من أن الجميع مستعدون الآن. لكن قبل ذلك، كما تعلمين يا باولا، إذا استطعت، أعتقد أن لدي مصفوفة من الرسائل المهمة من المذكرة التي أرسلتها. يمكنك إرسالها إلى أعضاء اللجنة وتشجيعهم على ملئها. كما تعلمون، قد أرسل إليكم هذه المعلومات في الأسبوع المقبل كسياق إضافي لوضع خطة العمل، فقط للتأكد من معالجة جميع نقاط القوة ذات الأهمية والإلحاح، كما حدث في خطة العمل هذه. نأمل أن يتوفر تحليل كامل للخريطة للمراجعة في 26 يونيو حتى نكون واثقين. التغييرات المقترحة في الخطة تبدأ عند الحدود وتحديث خطة التعويضات وفق المبادئ التي ناقشناها في بداية الاجتماع. كما تعلمون، فلنعدل هذا القالب بحيث يبدو مثل مصفوفة النشر التي استخدمناها. كما تعلم، عليك الخروج من الكون لأسباب استراتيجية حتى لا ينتهي بهم الأمر في نفس العمود. دعونا نقسمها إلى استراتيجيات إقليمية، واستراتيجيات عالمية، واستراتيجيات يمكن تطبيقها في أي موقف.
[Paula Ramos Martinez]: بالتأكيد. هذا يبدو مثاليا.
[Kit Collins]: خاص. شكرا لك سوف نتصل بك للتأكد من حصولك على جميع المعلومات التي تحتاجها في هذا الاجتماع للمضي قدمًا في كل هذا. هل هناك أي تعليقات أو أسئلة نهائية لأعضاء اللجنة؟ أو سلطات المدينة؟ ودعا الرئيس بالي إلى إغلاق البطولة، وسجل المفوض تشنغ الهدف. اه بالطبع. بدعم من الكونغرس لاي مينغ.
[Matt Leming]: ربما حينها لن أكون في المرتبة الثانية. قد لا يأتي في المرتبة الثانية. لا، الثاني. أنا الشخص الثاني.
[Kit Collins]: وأكد ذلك نائب الرئيس كولن. عزيزي السكرتير.
[Matt Leming]: أوه، أوه، حقا؟ في الحقيقة؟
[Kit Collins]: أوه نعم. الجميع متفقون؟ هذا صحيح. هل الجميع ضدها؟ انتهى الاجتماع. شكرا باول وجيمي. أوركون
[Jimmy Rocha]: أوركون
[Kit Collins]: شكرا لك لقد نسيت للتو.